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Management
  经营管理

 菜单派给周围的商铺,并且和他们成为朋友。因为这些
 人,是最容易让你建立起同盟,并且有机会推销你的生  毕竟,咱们之间不存在竞争关系,而你的顾客估计会很            ●    控制员工偷盗钱财
 意的群体。我们要请他们帮忙分发一些我们的推广信  开心收到你的这份心意。尤其是当油价上涨的时候,你                 建立完善的制度和系统来确保每个收银员为自己的收银抽屉负责
 息,那么,如何才能让他们愿意帮我们呢?首先,我们  的顾客也许会考虑去到别家来省下每加仑几美分的油钱,               观察收银员是否有遮挡显示器或在两单之间不关闭收银抽屉的行为
 要先帮他们分发推广材料。然后,我们要特别设计一下  但这份优惠券也许会成为你与众不同的地方。                    确立规则,确保所有的点单更改都需要经理的控制权限
 推广的方式,让他们觉得在给自己的顾客提供额外的价                                          每周进行现金抽查
 值。接下来是具体的操作,首先你的营销同盟不能跟你  对我来说呢,如果他们喜欢上我的饮品,就会每天都来
 如何将收银员培训成营销专员,我自己有过很多的成功
 的业务有竞争关系。举个例子,咖啡馆作为一个餐饮行  买一杯,也因为你就在我附近,当他们需要加油的时候,             看是否存在过多的空单情况, 检查哪些管理组权限变更
 案例,下面是一些比较有效的方法。当我告诉他们如何
 业,一大部分收入是来自早餐,所以不要让一个同样卖  肯定会首先想到来你这。这就是那种能够让你收获更多
 做(问每一位客人是否需要“大杯”,并且推荐专属的
 煎饼的老板帮你推广。你们可能会考虑彼此的生意冲突,  忠实顾客的方法!此外,如果你也有其他推广信息,可           ●    比对一下可降低的开支清单,有可操作的地方立刻执行
 食品给他们),并且做了一些角色扮演之后,还会一直
 因为同样在竞争上午时段的客人(那些需要一杯咖啡和  以让我带给我的客人的,我也很愿意做同样的事情。这            ●    建立员工购买产品或享用服务的书面政策
 在他们身边提醒这些小技巧,直到他们可以百分百地执
 早餐的客人)。那么,可以去找哪些商家呢?  几点就是说服其他商户帮你推荐的要点:让他们看到对                ●    寻求降租
 行。别担心,你绝对不需要花几天的时间站在他们身
               自己生意的好处,把优惠券做的像一份来自他们的礼物,
 边,通常几个小时就足够了。相信我,大家绝不希望你
 我曾经把以下品类的商家变成我的营销同盟:  让他们看起来像顾客的英雄一样。                         2.增加营收
 一直站在他们后面,每次没有如此推荐就提醒。所以很
                                                               ●   评估现有的环境,进行相应的改善
 快就会接受这个项目,养成习惯。接下来,就只需要每
 ●   gas stations 加油站  总结/行动计划                                     门店整洁度
 次路过收银位的时候,注意一下他们是否在正常执行就
 ●   DVD rental stores DVD影像商店                                     顾客服务
 好了。如果他们习惯被打破了,那么重新站在他们旁边
 ●   pizza delivery restaurants Pizza外卖店  1.节约开支                   产品质量
 提醒1到2个小时。这是一场意志的斗争,而你绝不会让
 ●   beauty parlors 美容会所  ●   向供应商寻求降价                         ●   在3个街区的半径内分发免费饮品优惠券以及外卖菜单
 步。如果有极端的情况,收银伙伴不愿意,或者做不到
 ●   fruit & vegetable stands 水果摊  ●   把你的原材料需求提供给其他供应商来询价         店主亲自派发
 这一点,那么要明确地告诉他们,这是这个岗位的需
 ●   health clubs (gyms) 养生会所(健身房)  ●   去食品大卖场来看主要原材料是否有优惠的价格      和周围的商户建立友好关系
 要,如果做不到,那么恐怕要找其他更适合的人选。如
               ●   选择那些能够给最好价格的供应商                                 在回收优惠券的时候,再奉赠一张5折优惠券确保下次光临
 果这个人是你很认可的员工,但是做不到这一点,那么
 这些商业同盟能够成功,有很多的原因,但是依然要给  ●     看一看哪些产品能够降低一些原材料的等级却不影响       ●   把收银伙伴变成营销专员
 把他们安排在其他的岗位,不要去收银,一个有效的营
 你进行更详细的解释,才会更有可能成功。首先,你需  顾客的感受,立刻尝试。                             让收银伙伴了解哪些是自己最爱的产品
 销专员能够带来很客观的销售增加。举个例子,如果早
 要做一些优惠券的样本,让这杯免费的饮品看起来是他  ●   确保每一位员工都清楚所有产品中原材料的用量               告知他们新的营销职责
 上的收银伙伴能够影响20位客人多购买一件糕点,平均
 们为顾客准备的礼物。举个例子,如果你希望Harry’s       如果需要,做一份产品制作清单
 每人增加2.25美金的收入,那么每天就增加了45美金,
 Chevron  加油站成为你的营销同盟,那么优惠券应该       确保有准确量取的工具                   询问顾客是否要大杯
 意味着每月1350美金和每年16,200美金的销售增幅。
 包含这些细细:            观察员工的操作                                      根据他们购买的饮品,建议专属的食品选择
 如果你午间的收银伙伴能每天多销售5个三明治,每件
                    随机检查出品和用量
 6.5美金,那就带来每天额外的32.5美金的收入,每个
               ●    检查因为报损带来的产品浪费                                  进行角色扮演
 月975美金,每年11,700美金。如果下午的收银伙伴
 Harry’s Chevron 加油站       确保你的订单刚刚好够你使用到下一次来货                     对每一个收银伙伴进行强化监督,观察是否能100%地执行营销项目
 能多销售6件蛋糕,每件4.5美金。那么每天就多了额外                                    ●   对于有意向的营销同盟,制作优惠券样本(免费饮品)
                    确保你的厨师预估好用量,不至于多做很多产品导致浪费
 的27美金,每个月810美金,每年9,720美金的收入。  为您准备了特别的礼品                          优惠券需要有意向商户的名字或者Logo
 如果所有的饮品都在推荐下进行了升杯,每杯多了50美  来答谢您长久以来的厚爱       确保你的员工知道先进先出,并且做好标签和轮替      优惠券要看起来像意向商户给自己客人的一份回馈之礼
 分,那么也能带来每天15美金,每月450美金,每年  一杯免费的12oz手工调制饮品       确保你的员工知道如何适当地包装和保存原材料
                    确保员工清楚如何恰当的加热和冷却产品                         ●   拜访意向商户,看看他们是否有兴趣参与
 5,400美金的额外收入。
 在(你的店名) /  你门店的地址       确保员工清楚交叉污染的产生,以及如何避免                  ●   每周跟进你的营销同盟,看看是否需要更多的优惠券
                    检查所有的冷藏设备,确保正常工作
 这些并不是模棱两可的销售目标,而是你切实可以做到
                    确保每日对于产品和设备的例行检查                           通往成功的关键,是你!
 的。如果做到以上例子那样,每个月就会增加额外的
 3,585美金的销售,每年43,020美金的销售。每个月  当你向Harry来进行推荐的时候,要告诉他这将如何促进     现在你拥有了足够的知识和技巧,让你的利润每月提升至少
 3,585美金的销售,减去销售成本(45%?这些批发再  双赢的局面。下面是可能的对话情形,记得,这里有个  检查所有冷藏,冷冻冰箱,糕点柜,货架上的产品(检查日期,味  1000美金!只有你开始行动了,才真正能发挥力量!运用
 销售的糕点类产品往往销售成本更高)那么还有1,972   前提,在过去的一两个月,我已经和Harry成为了朋友。  道,质感,来决定是否可用)  以上的行动计划,帮助你设计符合你门店情况的计划。如果
 的净利润进到了钱包里。几乎是我们1,000美金纯利增  可以互相称呼老张或者老李了。“Harry,有个事情想请  检查所有的设备确保都在正常工作状态  接下来的30天,只能运用其中的一部分,没有问题,在接下
 加的两倍。而这仅仅需要做一点建议销售。  你帮个忙,(希望他可以回答,好呀,你说吧),我一  ●    确保员工知道在产品准备过程中如何最大化利用原材料  来的时间持续地进行。不要泄气,更不要放弃。把这个计划
 直在尝试让自己的生意有所增长,最近想到了一个对咱  ●    使用报废桶,并且连续几周检查垃圾桶里的废弃物         当做一个减脂增肌的训练计划,如果你想减重,并且身形变
 找一些营销同盟  俩都有收益的想法。(通过双赢,应该引起了他的兴  ●    禁止员工偷盗产品               得更好,你绝不会预期一周或者一个月就能见效。你会明
 趣。)我做了这样一个优惠券(把你提前做好的优惠券      确保员工的私人物品不会放在存货附近               白,有了对于过程的认知,每天坚持进行训练,那么积极的
 最后一个营销建议,就是找一些同盟来一起做推广。专  拿给他),你看看这个形式,如果我给你一大叠这样的            效果就会呈现。理解每一个关注点,并且全力以赴,就会让
 业术语就叫做同盟营销。前文中,我建议你把优惠券和  优惠券,你会愿意把他们作为回馈,给到你的客人么?      确保后门是上锁的,如果需要的话,安装一个报警提示把手
                   做非告知实地观察,确保单独在店里工作的员工没有把产品拿走                你的生意一点点变好,不要着急看镜子,专注在练习上面!

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